4月に戦略広報委員会が集計した会員実態調査アンケートによると、東尾張第一青同会員の経営課題に対する

回答は、1位が新規受注確保の35％、2位が新規事業展開の17％と、50％以上の方が今後の売上へと繋げる

取組が課題であるといった結果でした。既存顧客や市場の飽和状態等、私たち中小企業を取り巻く環境は日に日に厳しくなり、今後の未来は更に厳しくなる事は間違いありません。多くの会員の回答がこの様になった事は理解する事ができます。
　しかしながら、上記の課題はいつの時代にも全ての企業に言える事ではないのでしょうか。

目の前の売上を作る事も大切ですが、私たち経営者は目の前の事ばかりを考えるのではなく、未来を見据えた行動をしていく事が大切です。そして厳しい環境の中でも長期的に会社を維持発展させていく責任があります。
　会社の将来を見据えた「仕事を創る」事は経営者の大切な仕事のひとつです。しかし多くの会員の経営課題の

回答が示すように容易な事ではありません。それを乗り越え輝く未来へと進む為には、経営指針を作成し、

それを基に仕事を創る取組みをし、その仕事を社員に紡いでもらう。そして会社を維持発展させ続けていく為に

採用した社員と共に会社を未来へ紡いでいく。この過程で会社も経営者も社員も共に育つ、

正に三位一体経営の実践こそが輝く未来へと繋がります。
　今例会ではアンケートの結果から「仕事を創る」というテーマを切り口に、会社を維持発展させていく為には

三位一体経営を実践していく事が大切である事を学びます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　担当

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三位一体委員会

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　戦略広報委員会

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　プロジェクトリーダー　古川　匡人