会社が良い流れにある時は良い結果に繋がり易いことを経験的に知っている経験者は少なくないでしょう。
良い流れは、経営者が真の課題（必要だと分かっていても先延ばしにしていること＝緊急ではないけど重要なこと）を

実行することによって生まれます。

　なぜなら、真の課題を確実に実行するということは、未来を見据えて前向きな姿勢で行動し続けるということであり、
一つ一つは失敗したとしても着実に前進しており、将来的には今より成果（業績、社員の幸せ、お客様満足など）が上がり、
更なる真の課題の実行に対するモチベーションに繋がっていくからです。

　そして、真の課題を実行し続ける経営者の姿は、多くの社員や顧客の心を掴み、信頼を生み、
やがて、会社全体に良い流れによる善循環が形成されていくでしょう。

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　本例会は、誰しも必ず持っている真の課題を確実に実行する第一歩とします。

​　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　担当　谷村室

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　プロジェクトリーダー　　　　小林　健太郎　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　サブプロジェクトリーダー　寺澤　篤